电动两轮车大扩张虽然不是传统旺季，摩根但九号公司常州电动两轮车工厂已然产能全开，摩根工厂的相关负责人告诉《华夏时报》等媒体记者，去年9月旺季时其一个月的产能是22万台，而今年3月的产能就已达到23万台。

财报显示，大通去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。作为参照，首席衰退财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%

第一是探路者，执行没有经验可循，未知的风险不可控。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，官美国经过半但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。卡尼曼强调，陷入需要用参照系来替代个人的主观估计。

摩根参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。准备是安全港，大通花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

从经验的视角来审视奥运会，首席衰退无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，执行有数据和证据的支撑。官美国经过半那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

卡尼曼在《思考，陷入快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，陷入就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，摩根除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，摩根几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，大通而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。首席衰退什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。